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中国科技论坛  2017, Issue (4): 103-110    
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汽车与信息技术企业产品创造模式对比——通用汽车和苹果公司案例
刘宗巍1,2,乔钦彧1,2,赵福全1,2
1.清华大学汽车安全与节能国家重点实验室,北京 100084;
2.清华大学汽车产业与技术战略研究院,北京 100084
Comparative Study of the Production Mode in Automotive and Information Technology Enterprises:General Motors and Apple Case
Liu Zongwei1,2,Qiao Qinyu1,2,Zhao Fuquan1,2
1.State Key Laboratory of Automotive Safety and Energy,Tsinghua University,Beijing 100084,China;
2.Automotive Strategy Research Institute,Tsinghua University,Beijing 100084,China
全文: PDF (1171 KB)   HTML (1 KB) 
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 本文以产品创造为切入点,对汽车企业如何在新一轮科技革命下以信息技术企业为参考对象进行产品创造模式重构进行了研究。以通用汽车和苹果公司为例,阐释了汽车与IT企业在产业链、产品与企业三个层面固有的不同特点;并从产品创造团队的组织结构、产品决策、产品研发与制造、供应链管理等四个环节对汽车与IT企业进行了对比分析和差异解读;最终,梳理提出了汽车企业在产品创造模式创新方面借鉴IT企业的具体策略与针对性建议,为相关企业提供决策参考。
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作者相关文章
刘宗巍
乔钦彧
赵福全
关键词 产品创造模式汽车信息技术对比研究    
Abstract:This study pays attention to the production mode of automotive enterprises.As the revolution of science and technology is leading the global manufacture reconstruction,the production mode of automotive products is changing as well.Information Technology(IT)enterprises,the leading enterprises during this reconstruction,can serve as a reference to the traditional automotive enterprises.This study took General Motors and Apple as the cases,and illustrated their differences in industrial chains,products and enterprises.This study analyzed their organization structure of product development teams,product decision making modes,manufacture and supply chain managements.Finally,this study gave out specific strategies for automotive enterprises with the reference of IT enterprises
Key wordsProduction mode    Automotive    IT    Comparative study
收稿日期: 2016-07-07     
PACS:  F414  
基金资助:北京市自然科学基金“‘绿色北京’建设背景下的汽车产业链生态效益评价研究”(9162008),中国工程院“基于网络的设计制造服务一体化技术研究”(2014-XZ-2),北京市智能网联电动汽车技术发展路线及产业路径研究(Z161100003116030)。
作者简介: 刘宗巍(1978-),男,辽宁朝阳人,清华大学汽车工程系副研究员、博士;研究方向:研发体系构建理论与应用、产品开发流程与项目管理、技术战略评价与决策方法论等。
引用本文:   
刘宗巍,乔钦彧,赵福全. 汽车与信息技术企业产品创造模式对比——通用汽车和苹果公司案例[J]. 中国科技论坛, 2017(4): 103-110.
Liu Zongwei,Qiao Qinyu,Zhao Fuquan. Comparative Study of the Production Mode in Automotive and Information Technology Enterprises:General Motors and Apple Case. , 2017(4): 103-110.
链接本文:  
http://www.zgkjlt.org.cn/CN/Y2017/I4/103
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