科技社团嵌入式参与决策咨询:日本案例研究

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Abstract The participation of scientific and technological societies in decision-making and consultations can effectively lead the social trend of thought and serve government decision-making,and the reform of the decision-making mechanism of a nation.From the perspective of embeddedness,this study constructs an analytical framework for the participation of scientific and technological societies in decision-making and consultations.Taking Japanese scientific and technological societies as a case,this study deeply analyzes and discusses how Japanese scientific and technological societies participate in decision-making and consultations through institutional embeddedness,organizational embeddedness,interest embeddedness and cognitive embeddedness.The study found that scientific and technological societies are embedded in decision-making and consultations system through in four dimensions of institution,organization,interest,and cognition.Institutional embeddedness provides the premise and guarantee for the proposal of decision-making and consultations opinion,organizational embeddedness provides a channel for the transmission of decision-making and consultations results,interest embeddedness provides the impetus for the development of decision-making and consultations functions,and cognitive embeddedness makes decision-making and consultations results more implementable and feasible.Finally,Japanese scientific and technological societies embedded in decision-making consultation are summarized,which can provide reference for China's scientific and technological societies to participate in decision-making consultation and play the role of science and technology society thinktank.

Key words： Scientific and technological society Decision-making and consultation Embeddedness theory Social organization Japan

Received: 28 June 2023

PACS:

F061.2

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Pei Ruimin,Yang Yiying,Yang Guoliang. Research on Scientific and Technological Societies Participating in Decision-Making Consultation in the Embedded Way:A Japanese Case Study[J]. , 2024, 5(6): 178-188.

URL:

http://www.zgkjlt.org.cn/EN/ OR http://www.zgkjlt.org.cn/EN/Y2024/V5/I6/178

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